EP94 當黃仁勳的AI五層蛋糕遇上綠電責任：台灣風電衝全球前五，川普也擋不住的太陽能黃金交叉？

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主持人 ：台灣再生能源推動聯盟　秘書長　高茹萍

共同主持人 ：台灣再生能源推動聯盟　副理事長　張雅惇

本集來賓 : 綠色和平. 氣候與能源專案負責人. LENA張皪心

一、 TRENA散步陪你聊 - 綠色和平氣候與能源專案負責人 LENA張皪心

今天TRENA散步陪你聊，邀請到綠色和平氣候與能源專案負責人張皪心（Lena）擔任來賓。Lena將分享自己投入氣候與能源議題、加入綠色和平的初衷與歷程；再延伸到黃仁勳提出的「五層蛋糕」產業觀點，進一步探討AI產業快速發展的浪潮下，台灣供應鏈所扮演的關鍵角色，以及身為用電大戶的企業，應如何承擔綠電採購與能源轉型的責任，共同思考產業發展與永續未來之間的平衡。

(一)回望職涯起點，探尋最初的「初心」

綠色和平長期站在環境保護與永續發展的第一線，推動各項倡議工作，也面對許多複雜且具挑戰性的議題。Lena投入氣候與能源領域的背後，有著屬於她的初心，以及促使她踏上這條道路的情境、機緣與觸動；而在一路走來的職涯歷程中，那些關鍵時刻與深刻經驗，也一步步堅定了她的信念，讓她更加確信自己的選擇，並持續為氣候行動與能源轉型努力至今。

從生態關懷到氣候倡議：一條堅定前行的路

加入綠色和平至今已邁入第七年，Lena與環境議題的連結，其實早在學生時代便已悄悄展開。主修生物醫學的她，始終對生態環境懷抱高度興趣，也曾在台大生態相關研究單位實習。在接觸生態研究的過程中，逐漸意識到氣候變遷對生物多樣性所造成的衝擊與影響，其中不少變化甚至具有不可逆性，當棲地與生存條件被破壞到一定程度，物種便可能面臨瀕臨絕種的危機。這樣的觀察與體會，成為觸動她投入環境工作與氣候倡議的起點。

後來赴荷蘭公費留學期間，氣候變遷議題也讓她對環境行動有了更進一步的理解與想像，她開始關注公共參與與國際組織如何推動制度性改變，看到綠色和平正在招募倡議專員（Campaigner），便決定加入團隊，實際投入氣候與能源相關的倡議行動。這段期間，她參與了多項台灣氣候政策議題，包括地方能源治理、經濟部對用電大戶的規範，以及碳費制度的推動等。近年來，她的工作重心逐漸轉向企業與產業面，特別是台灣碳排占比最高的電子製造產業。隨著AI浪潮快速興起，議題也進一步聚焦在AI供應鏈的高耗能產業在能源轉型中的關鍵角色。

TRENA觀點：

荷蘭的確是公民運動的搖籃。從Lena的分享中，我們不僅看見她一路走來的心路歷程，也感受到一位環境倡議者背後堅定的初心與熱情。從學生時期對生態環境的關注與熱愛，到如今持續站在氣候與能源倡議第一線，她將關懷化為行動，將理念化為實踐。然而，綠色和平「專案負責人」專業而生硬的職稱背後，Lena用自身的行動詮釋，成為推動改變的一分力量，也正是支持她一路走到今天的動力與使命感。

(二）從倡議行動到產業對話：AI與能源議題的現場連結

近年來，AI科技以驚人的速度快速推進，每當輝達（NVIDIA）執行長黃仁勳來到台灣，總會掀起一波科技產業與市場的旋風，引起社會高度的關注。然而，當外界聚焦於AI帶來的創新突破、產業競爭與市場價值時，其背後龐大的能源需求與日益增加的碳排放成本，卻仍較少被深入討論。

近期綠色和平針對AI產業與能源議題所發起的倡議行動，引起外界廣泛關注，也再次凸顯AI高速發展背後日益攀升的能源需求與減碳責任。綠色和平這項行動的發起，源自對AI產業未來發展與能源永續之間平衡的深度思考；而在實際執行過程中，團隊也透過現場互動，成功傳遞倡議訊息。這場從公共倡議出發的行動，促成與產業領袖對話的可能性，也開啟科技產業與環境議題之間更深層的交流與連結。

AI成長背後的現實：NVIDIA減碳目標與供應鏈碳排挑戰

Lena表示，隨著AI快速發展帶動產業訂單成長，也同步推升能源需求與碳排放壓力；若相關製造過程仍高度依賴化石燃料，將使氣候行動挑戰更加嚴峻。她指出，從去年開始逐漸意識到，單純透過與企業進行倡議溝通已經不再足夠，尤其對以電子出口為主的製造業而言，最大的壓力往往來自客戶端的要求與市場壓力。隨著輝達(NVIDIA)影響力持續擴大，然而，「能力越大，責任也應該越大」也成為更重要的討論核心。綠色和平在去年發布的相關報告中，檢視全球十大科技企業的氣候行動表現時指出，儘管輝達(NVIDIA)擁有亮眼的市值與市場影響力，但在氣候行動上的整體表現仍相對落後。

輝達(NVIDIA)至今仍缺乏具體且具約束力的節能減碳與能源轉型目標，且其碳排放結構中，有高達約99%來自Scope 3（供應鏈與產品生命週期排放），顯示其減碳壓力高度集中在上游與製造端。更值得關注的是，輝達(NVIDIA)本身並未設置製造工廠，卻高度依賴東亞供應鏈生產其硬體設備，使得產品製造過程中的大量碳排與用電需求，實際上主要由供應鏈承擔。

根據輝達（NVIDIA）近期發布的永續報告書，相較過去三年，其供應鏈相關碳排放量已大幅增加，約達原先的三倍規模，這項變化凸顯科技產業在擴張過程中所面臨的供應鏈減碳挑戰。在這樣的結構下，台灣在全球AI供應鏈中扮演著關鍵的硬體設備實體總部的角色，也因此承擔相對集中的能源使用與碳排壓力。綠色和平透過現場以「五層蛋糕」象徵性行動，提醒黃仁勳執行長，AI發展的最底層正是能源基礎，若要支撐產業持續成長，就必須承擔減碳責任與綠電導入的責任，這也已成為當前不可忽視的重要課題。

現場的互動氣氛相當具有張力。當黃仁勳執行長看到蛋糕上清楚寫著「AI NEEDS RENEWABLE ENERGY（AI需要再生能源）」時，黃仁勳執行長回應「OK, you are right！」，並隨後在現場簽名，展現出一定程度的互動。綠色和平進一步追問：「Can you invest in renewable energy with your suppliers in Taiwan?」對此，黃仁勳執行長回應：「AI is the best way to invest in renewable energy.」整體而言，這是一個較為聰明、間接，但並未正面承諾具體行動的回應。從產業角度來看，AI的快速成長，確實可能透過市場力量，進一步帶動再生能源投資的擴張；然而，其間仍存在許多結構性與執行層面的灰色地帶，這也將是綠色和平未來持續要觀察與關注的重點。

TRENA觀點：

黃仁勳執行長提出「五層蛋糕」的概念，描繪AI產業由底層基礎到上層應用的整體架構；綠色和平則延續這個概念，將「五層蛋糕」轉化為具體且可視化的倡議行動，作為溝通氣候議題的象徵工具，並在現場親自將蛋糕送給黃仁勳執行長，形成一場極具象徵性的對話。在互動中，黃仁勳執行長則以更宏觀的產業視角回應，認為AI發展本身就有機會帶動再生能源的投資與成長。希望這樣的推動力量，能在AI產業快速擴張的同時，轉化為帶動台灣再生能源發展的正向動力。

供應鏈擴張下的碳排壓力：AI產業的隱形成本

Lena進一步指出，從輝達（NVIDIA）的供應鏈結構來看，其前20大硬體供應商中，約有半數位於台灣，包括台積電、鴻海、日月光等關鍵企業。這顯示台灣已成為全球AI硬體製造供應鏈的核心樞紐，在支撐全球AI產業快速發展的同時，也承擔了龐大的電力需求與碳排放壓力。值得關注的是，全球AI應用所需的大量晶片、伺服器及相關硬體設備，多數在台灣完成製造，但其生產過程所產生的能源消耗、環境負荷與碳排放責任，卻主要由台灣承擔，也默默吸收了全球AI產業發展背後相當比例的環境成本。

黃仁勳執行長近年也多次公開談及AI發展所帶來的龐大用電需求，以及未來能源供應的重要性，其對能源議題的看法與展望持續受到各界關注與討論。Lena表示，在此次行動展開之前，綠色和平曾多次透過輝達（NVIDIA）ESG相關窗口尋求對話，但始終未獲得正式回應。後續透過直接致信黃仁勳執行長本人，雙方才建立初步聯繫，目前仍在安排進一步會議與溝通，希望能就AI產業快速擴張所衍生的能源需求、碳排放責任及永續治理議題展開更深入的討論。

此外，輝達（NVIDIA）未來進駐北士科（北投士林科技園區）後，其能源使用與減碳責任，不僅涉及企業自身的永續承諾，更牽涉地方政府的治理責任，以及台北市如何透過《淨零排放管理自治條例》等相關法規，落實減碳與能源轉型目標。在中央層級，現行的《能源管理法》已針對用電大戶建立相關管理機制與節能義務。未來輝達作為全球AI產業的重要企業，如何遵循台灣相關法規要求，並積極回應能源轉型與減碳責任，將受到社會大眾的共同檢視。能源治理應秉持一致原則，不能因為輝達（NVIDIA）的企業規模、產業地位或國際影響力而享有特殊待遇或「開後門」。

TRENA觀點:

當然不能因為是輝達（NVIDIA）就享有特殊待遇或「開後門」。輝達（NVIDIA）曾在媒體訪談中表示，台灣的綠電市場仍存在取得不易的挑戰。然而，當輝達（NVIDIA）這樣具有全球影響力的科技企業提出具體且長期的綠電需求時，將能形成更強的財務誘因與市場動能，帶動更多綠電案場投入開發，進而擴大整體再生能源的建置，形成企業、產業與能源轉型的正向循環。

以近期台電推出的RE30綠電產品為例，該方案主要是將台電過去早期收購的部分再生能源電力重新釋出，提供有綠電需求的用電戶採購。然而實際結果顯示，採購量最大的仍是台積電。相較之下，許多出口導向的中小企業因採購規模有限、議價能力較弱，原本更需要公共機制的支持，卻在有限的綠電供給下，面臨更難取得綠電的困境。

台灣許多用電大戶長期反映「綠電不易取得」或「市場供給不足」 在此情境下，如果能有輝達（NVIDIA）等大型科技企業的帶動，透過更穩定且長期的採購承諾，甚至促成與在地企業共同投資中長期的綠能與儲能基礎建設，這樣的合作模式，不僅有助於緩解台灣整體電網壓力，也能從根本上改善用電大戶面臨「綠電荒」的問題。

從「綠電消費者」走向「綠電產銷者」：大型企業在能源轉型中的新角色

Lena進一步指出，前述大用電戶如何取得穩定且足量的綠電，已成為當前能源轉型中的關鍵議題。無論是綠色和平長期倡議，或TRENA推動的能源轉型理念，都強調大型用電企業不應僅停留在被動採購綠電的「綠電消費者」（Consumer）角色，而應逐步轉型為積極參與能源供應體系的「綠電產銷者」（Prosumer）。

她表示，「綠電產銷者」（Prosumer）的核心概念，在於企業不應只是能源的購買者，而應參與能源生產、管理與供應體系的建構。之所以鼓勵大型用電戶投入綠電生產環節，是因為部分企業的用電規模已相當於一個「地方政府｣，甚至接近一個「中小型國家｣的能源需求。當企業本身擁有高度且長期的綠電需求時，若仍僅依賴電力公司提供有限的綠電資源，不僅難以支應未來需求，也不是長期永續的能源解方。

Lena進一步表示，台電目前投入數千億元進行電網強化、智慧電網與儲能等基礎能源建設，而這些公共投資本質上來自全民共同承擔的資源。當未來部分新增能源基礎設施需求，是因應AI產業快速發展所帶動的大量用電需求時，大型用電企業也應思考如何共同參與綠電生產與能源系統建構。因此，才會呼籲如輝達（NVIDIA）等具全球影響力的科技企業，應與台灣供應鏈夥伴共同投入再生能源建置，從單純的綠電採購者，進一步成為能源轉型的參與者與推動者。

Lena也分享國際科技企業如何透過不同模式參與再生能源投資的案例。例如，Apple透過「乾淨能源基金」（Clean Energy Fund, CEF）機制，邀請供應鏈夥伴共同參與，再由供應商申請基金支持，投入再生能源專案建置，以帶動整體供應鏈的低碳轉型。另一個案例是Google在台灣宣布投入1GW太陽光電相關投資，並採取自身承諾與供應鏈共同參與的模式，其中部分綠電由企業自身使用，另一部分則與供應鏈夥伴合作投入再生能源開發。

事實上，台灣部分電子製造業也已開始投入再生能源市場，不再只是單純的綠電使用者。例如聯電等企業，已透過售電平台等方式，參與再生能源交易與能源服務體系。目前已有不少電子製造企業逐步參與再生能源的開發、採購、交易或能源管理，顯示企業從傳統用電戶轉向能源市場參與者，已逐漸成為產業發展趨勢。不過，目前這些行動仍呈現「點狀式」發展，尚未形成更大規模、系統性的產業鏈合作。因此，Lena也期待像台積電這類具有全球影響力且用電規模龐大的企業，未來能與供應鏈合作，積極參與再生能源投資，從自身能源需求出發，進一步帶動整體產業朝向更完整的綠色能源生態系發展。

TRENA觀點:

這也正是TRENA長期關注的核心議題。在台灣，包含半導體與電子代工產業在內的高耗能製造業，皆屬於《再生能源發展條例》以及《能源管理法》規範下的「用電大戶」，依法需負擔一定比例的綠電責任。過去TRENA一直強調，當這些企業大量使用公共電力資源、支撐產業成長的同時，也應同步承擔相應的在地責任。

TRENA特別強調「自發自用」的概念。以台積電為例，目前是台灣企業中採購綠電量相當高的企業，但在自行投入再生能源建置、提高自發自用比例方面，仍有進一步發展的空間。TRENA長期倡議，大型用電企業除了透過採購綠電來滿足自身需求外，也應逐步承擔一定比例的能源生產責任。歡迎大家收聽TRENA Podcast《來聊綠能吧》EP86『低碳轉型；大戶有責」專集，一起深入了解企業能源轉型與綠電責任的議題。

(三)用電大戶的轉變：從「大客戶」的話語權，走向「能源夥伴」的共同責任

這也延伸到我們今天最想探討的核心議題：在全球AI產業快速擴張的情境下，身為市值突破5兆美元的科技龍頭，輝達(NVIDIA)對台灣供應鏈大廠擁有極高的影響力與話語權。就像Apple、Google等國際企業，要求供應鏈達成RE100或減碳標準一樣。因此，綠色和平這次也呼籲，輝達(NVIDIA)應與台灣供應鏈共同投資再生能源，將減碳責任從單一企業擴展為整體價值鏈的協作行動。

從倡議走向合作：NVIDIA與台灣供應鏈合作的可能路徑

Lena表示，在提出相關倡議後，綠色和平後續也已與輝達（NVIDIA）進一步接觸，期待未來能就AI產業快速發展所衍生的能源需求，以及企業在能源轉型中的角色，展開更深入的對話。具體而言，台灣已成為全球AI硬體製造核心基地的背景下，輝達(NVIDIA)與台灣大型用電企業及供應鏈夥伴之間，應如何建立更具體且可落地的合作模式，是未來值得討論的重要議題。

目前仍無法確認輝達（NVIDIA）在台灣未來投入再生能源的具體規劃。根據相關報告，輝達（NVIDIA）雖已在辦公室與營運據點積極導入再生能源，但期待未來能進一步擴大影響力，參考Apple、Google等國際科技企業的作法，將能源轉型延伸至供應鏈層面。例如成立能源轉型基金、投入再生能源專案投資，或透過長期綠電採購協議（PPA）支持新再生能源案場開發，進一步提升台灣電網韌性與綠電供應能力。這樣的模式才能產生更大的環境與產業影響力，而非僅是在有限的綠電市場中競爭既有資源。

此外，她也期待輝達(NVIDIA)與台灣企業高度密切合作，例如台積電、鴻海等大型供應鏈夥伴，未來能共同參與再生能源投資與能源轉型行動。Lena指出，鴻海與輝達共同在高雄布局的算力中心，未來其實可以成為AI產業結合能源轉型的重要示範場域。黃仁勳執行長也多次強調，未來AI資料中心（Data Center）不應只是能源的消耗者，而應逐步成為能源系統中的參與者，提升電力系統的穩定性，形成雙向協作的新型能源模式。因此，高雄算力中心可進一步強化此概念，透過輝達與鴻海共同投入再生能源建置、儲能應用或能源管理方案，打造AI產業結合綠電應用的示範案例。

Lena最後強調，國際大型企業在展現企業社會責任時，不應僅止於對供應鏈提出減碳或綠電使用的要求，更應進一步與在地夥伴攜手，實質投入綠能與儲能系統的建設與發展。特別是輝達(NVIDIA)未來於台灣持續擴大布局之際，包括台北士林科技園區研發中心，以及高雄資料中心等新投資案，都應導入綠電投資機制，不僅有助於降低供應鏈碳排，也能進一步提升AI產業整體的能源韌性。

TRENA觀點：

期待黃仁勳執行長所提到的「市場力量將引導資金流向」這樣的理念，未來能真正落實於能源轉型的行動中。具全球影響力的科技龍頭企業，應善用自身的市場帶動能力，將市場需求轉化為具體的投資行動。當企業的影響力不只是展現在產業競爭力與技術創新上，也能進一步轉化為推動再生能源發展與國家能源轉型的重要力量，將創造更大的產業與環境價值。用電大戶的能源轉型，其實也是國家能源轉型的重要一環。企業如何更積極、更負責任地使用能源，將成為未來產業永續競爭力的重要指標。

(四)結論與結語

今天非常感謝Lena帶來第一線的觀察，以及深入的數據分析。AI的快速發展，確實為生活帶來便利，也為全球經濟與產業創新注入強大動能；然而，正如綠色和平長期倡議的理念：「人民福祉應優先於企業利潤」。科技創新不應以在地居民的居住安全、環境品質與健康權益作為代價。AI產業的發展需要在創新、能源轉型與永續責任之間取得平衡，讓科技進步不僅創造經濟價值，也能為社會與環境帶來長期正向影響。

二、回顧EP 86來聊綠能吧 -『低碳轉型；大戶有責」

YT: https://www.youtube.com/live/XK9lqIj2OjM?si=ebik6WzJJQwMNb5n

podcast: https://podcasts.apple.com/tw/podcast/ep-86-2026-%E4%B8%96%E7%95%8C%E5%9C%B0%E7%90%83%E6%97%A5%E7%89%B9%E5%88%A5%E7%AF%80%E7%9B%AE-%E4%BD%8E%E7%A2%B3%E8%BD%89%E5%9E%8B-%E5%A4%A7%E6%88%B6%E6%9C%89%E8%B2%AC-2024%E7%94%A8%E9%9B%BB%E5%A4%A7%E6%88%B6%E7%B6%A0%E9%9B%BB%E8%A9%95%E6%AF%94%E5%A4%A7%E6%8F%AD%E5%AF%86/id1533763779?i=1000763783307

TRENA用電大戶資訊摘要:

『低碳轉型；大戶有責」的報告以企業「在台總用電量」為基準，能更真實反映企業在台灣在地的環境轉型責任。

(一) 綠電「自發自用量」與「總用電量」表現

1. 台灣化學纖維（全台自發自用冠軍）：2024年綠電自發自用量高達81,736 MWh，在台總用電量為1,783,949 MWh。自發自用佔比約4.58%也是全台最高，自建綠能布局最扎實。

2. 群創光電（全台自發自用亞軍）：自發自用量達52,279 MWh，但因在台總用電量高達4,408,202 MWh，龐大的用電基數將自發自用佔比稀釋至約 1%。

3. 台灣中油（全台自發自季軍）：自發自用量為15,620 MWh，總用電量為1,900,000 MWh，自發自用佔比約1%。

4. 豐興鋼鐵：自發自用量為15,237 MWh，總用電量為1,003,716 MWh，在傳統重工業中轉型表現相當亮眼。

5. 南亞塑膠工業：自發自用量為11,827 MWh，總用電量為2,498,428 MWh，屬於自發自用「萬級距」的領先群。

6. 台積電（總用電量最高）：自發自用量為5,202 MWh，但因在台總用電量高達22,118,713 MWh（全台最高），導致自發自用佔比僅有0.02%。

7. ⚠️數據警訊：東和鋼鐵、南亞科技、京元電子的自發自用量目前皆為0；華邦電子則未在ESG報告書中提及此數據。

(二) 計入「外購綠電」後的總綠電佔比前四名

當企業透過綠電憑證（REC）或購電協議（PPA）外購綠電後，高科技與半導體產業憑藉雄厚資本快速拉高排名：

台積電：總綠電佔比約6.56%（透過大量外購躍升全台第一）

華邦電子：總綠電佔比約5.89%

台灣化學纖維：總綠電佔比約4.58%（主要仍來自自發自用）

南亞科技：總綠電佔比約4.4%

(三) 企業綜合評比榜單🏆

· 特優（表現最傑出）：台積電、台灣化學纖維、聯華電子。

· 優：群創光電、華邦電子、南亞塑膠、友達光電、豐興鋼鐵、力成科技、中國鋼鐵、台灣中油、力晶積成電子、世界先進、長春石油。

· 佳：台灣塑膠、長春人造樹脂、南亞科技、矽品精密、東和鋼鐵、京元電子、大連化工、南亞電路板。

三、一週綠能新聞

(一) 國內新聞

1. 台灣離岸風電達500座風機 總裝置容量排名全球第5    2026-06-14 記者曾筠庭 中央社

台灣離岸風電建置達成第500座風力機的全新里程碑，全國累計總裝置容量一舉達到4.8GW（目標5.3GW剩下台電二期），去年年度總發電量更首度突破100億度大關。根據全球風能理事會最新報告，台灣新增與總裝置容量已名列全球前茅，充分顯現出不凡的綠能推動成效。未來政府將持續擴大穩定綠電供應、提升能源韌性，全速前進2050年淨零排放目標。

·  規模與國際排名：台灣於6月12日完成第500座離岸風機建置，累計裝置容量達4.8GW，去年發電量破100億度。2025年新增與總裝置容量高居全球第3及第5名。

· 原本2025年目標：裝置容量達5.6 GW（跳票）後經濟部與能源署等主管機關為此調整了政策，將原本2025年的達標時程實質延後至2026年，並將目標稍微下修調整為2026年達成5.3GW，2030年目標：裝置容量擴增至13.1 GW。

· 克服逆風與抗災：相較歐洲國家二、三十年的歷史，台灣在10年內達成此成果。期間克服了疫情與通膨對工程的衝擊，且所有機組皆通過多次颱風與強震考驗，穩定運轉。

· 公私協力促轉型：此里程碑為開發商、本土供應鏈、金融機構與跨部會行政合作的結晶，未來將持續深化建設，為高耗能的AI數位浪潮提供潔淨電力，加速邁向2050淨零目標。

經濟部今日發布綠能重大進展，台灣海域離岸風場已順利完成第500座風力機建置，累計總裝置容量達到4.8GW。相較於歐洲國家動輒二、三十年的風電發展史，台灣自2017年架設首兩座示範機組以來，在不到10年內便締造此項不凡成果。推動期間雖歷經新冠疫情、全球通膨、國際情勢動盪等對工程的考驗，但在政府法規配套與民間單位的合作推進下，所有海上機組均成功通過多次颱風與地震考驗，維持高度穩定的發電運轉。

這筆海上綠能資產在去年也創造新紀錄，年度總發電量首度突破100億度，為高耗能的AI數位浪潮與產業轉型提供了充裕且乾淨的分散式潔淨電力。能源署強調，第500座風機的完工是全體開發商、本土供應鏈、金融機構及相關部會跨界排除設置障礙共同努力的結晶。面對全球淨零減碳趨勢與數位算力用電挑戰，經濟部未來將持續深化與公私部門的合作，進一步擴大國內穩定綠電的供應，藉此強化國家能源安全與產業國際競爭力，穩健朝向2050淨零排放目標邁進。

TRENA觀點：

台灣離岸風電迎來第500座風力機建置的重要里程碑，累計裝置容量達4.8GW，距離5.3GW目標僅剩最後一哩路。去年總發電量更首度突破100億度，展現台灣綠能發展的堅實成果。根據全球風能理事會最新報告，台灣新增與總裝置容量已名列全球前茅，充分顯現出不凡的綠能推動成效。

不到十年的時間，台灣從零起步，打造出躋身全球前列的離岸風電市場，背後仰賴穩定政策、產業投入與社會支持的共同努力。儘管發展過程歷經各種逆風與挑戰，仍一步步累積出今日的不凡成績。期待3.3、3.4、3.5期持續強化政策穩定性、產業信心與社會共識，讓台灣離岸風電再創高峰，朝全球前三大離岸風電市場邁進。

2. 廚餘、廢水轉綠電！ 環境部5年要推百座沼氣生質能廠

   2026-06-14 莊閔茜 Reccessary（轉載自環境資訊中心）

為因應2027年全面禁止廚餘養豬政策與畜牧廢水污染，環境部啟動「沼氣生質能資源產業聯盟」，計畫於2027至2032年間投入188億元，在5年內推動全台增設100座沼氣生質能廠。此舉預計可創造13.6億度綠電、翻轉鄰避設施並創造地方就業，提供需要24小時運作的AI產業最穩健的基載型再生能源解方。

·       政策目標與綠能價值：環境部啟動「沼氣生質能資源產業聯盟」，計畫在5年內將全台既有的50座沼氣廠倍增至100座，最大可創造13.6億度綠電，並減少781億元外部環境成本。同時計畫結合地方創生創造就業，翻轉傳統惡臭印象。

·       產業面臨之三大瓶頸：永豐餘董事長葉惠青與環境部指出，現行挑戰包含：

第一，料源資訊不透明、物流高導致難形成規模經濟。

第二，涉及環境部、農業部、經濟部，行政流程過長（如永豐餘發電執照耗時兩年。

第三，既有設施潛能利用率僅6%且發電效率低，需引入專業技術更新反應器。

·       開發潛能與旗艦計畫：台灣COD有機廢水總量達75.8萬噸，沼氣發電潛力保守估計有122MW，優化效率後可達200MW。環境部將於2027至2032年投入188億元推動「生物質零廢循環中心」等示範體系，除花蓮璞石閣及永豐餘外，未來也將瞄準嘉大、屏科大等土地廣大的農業背景大學建置案場。

·       法規鬆綁與AI基載電力：隨著《資源循環推動法》通過(2026年6月2日)，豬牛糞及林業廢料等重新界定為資源。環境部預計於7、8月間與農業部宣布沼液沼渣農田澆灌解決方案，並研議放寬肥料登記證限制。由於沼氣具備穩定發電特性，將成為補充AI資料中心24小時不間斷用電需求的最佳「基載綠電」來源。

為了妥善去化每年超過五十萬噸的廚餘並改善畜牧廢水污染，環境部正式啟動「沼氣生質能資源產業聯盟」，翻轉傳統「末端污染管制」為「再生能源與循環經濟」。該計畫目標在五年內將既有的五十座沼氣場倍增至一百座，預期可創造高達十三點六億度的綠電價值，並減少七百八十一億元的外部環境成本。此外，政策也規劃將新型示範案場融入地方創生以縮短城鄉差距，並透過《資源循環推動法》將有機廢棄物重新界定為可利用資源，與農業部協商放寬沼液、沼渣澆灌與肥料登記限制，打通過去法規的灰色地帶。

然而，台灣沼氣生質能目前的整體利用率僅約百分之六，產業界與官方坦言正遭遇制度與技術的雙重瓶頸。在制度上，由於國內缺乏跨民生與農牧業的廢棄物資料系統，料源資訊不透明且收運成本高，難以評估規模經濟；且跨部會審查流程極為繁瑣，案場從推動到取得執照往往耗時超過兩年。在技術上，現有許多案場因缺乏專業團隊，平均每立方公尺沼氣的發電量僅約一點五度，效率普遍不佳。為此，環境部已編列一百八十八億元特別預算，計畫在未來五年內推動「生物質零廢循環中心」示範計畫，除延續永豐餘與花蓮璞石閣的成功經驗外，更將瞄準土地廣大的農業背景大學進行技術升級與案場擴建。

這項生質能國家隊的布建，恰好為近年蓬勃發展、求電若渴的AI高科技產業提供了關鍵解方。永豐餘及售電業界分析指出，台灣的有機廢水化學需氧量總量高達七十五點八萬噸，具備上看200MW的發電潛力。不同於易受天候影響的風力與太陽光電，沼氣發電屬於不受季節限制、可二十四小時穩定供電的「基載型再生能源」，能完美填補高耗能AI資料中心與高效能運算產業所需的電力缺口。透過生質能聯盟平台的公私協力，台灣將加速整合水、能源與材料資源，建立系統性的治理架構，落實淨零轉型的戰略布局。

相關新聞:跨界公私協力籌組「沼氣生質能產業聯盟」 翻轉千萬噸有機廢水變綠能

TRENA觀點：

為因應2027年全面禁止廚餘養豬及畜牧廢水治理需求，環境部啟動「沼氣生質能資源產業聯盟」，規劃於2027年至2032年間投入188億元，推動全台增設100座沼氣生質能廠。預期每年可創造13.6億度綠電，並透過資源循環利用改善環境品質、降低污染風險，進一步翻轉鄰避設施印象，並帶動地方經濟與就業發展。

生質能長期以來並未受到足夠重視，也缺乏明確的政策發展目標。在再生能源20%目標面臨挑戰之際，生質能應從能源政策的配角升級為重要戰略選項。沼氣發電不僅能處理廚餘、畜牧廢棄物及廢水等環境問題，更具備24小時穩定供電的基載型再生能源特性，可有效補足風電與光電的間歇性缺點，以及AI資料中心高效能產業所需的電力缺口。

然而，唯有解決料源整合、法規協調及技術升級等三大關鍵環節，才能將廢棄物轉化為穩定的綠電，真正釋放台灣沼氣生質能的發展潛力，讓沼氣生質能從環境治理工具，進一步成為支撐能源需求與強化能源韌性的關鍵基礎設施。

(二)國外新聞

1. Solar generated more electricity than coal in the U.S. for the first time ever    2026-06-12 Cris Tolomia Quartz

根據全球能源智庫Ember的數據分析，2026年5月美國太陽能發電量首度超越煤炭，創下歷史性里程碑。太陽能以12.8%的市佔率成為美國第三大電力來源，而煤炭則降至12.2%。儘管川普政府持續對煤炭產業提供資金支持，但在科技業對AI資料中心用電需求的強勁拉動下，太陽能與儲能仍主導了美國第一季九成以上的新增發電容量。

·  黃金交叉與產量新高：2026年5月，美國太陽能發電量達到45.5太瓦時（TWh），刷新歷史單月紀錄，並占總發電量12.8%；相較之下，煤炭發電量降至43.4 TWh（市佔率12.2%），這也是煤炭有史以來第四低的單月市佔率。太陽能已正式超越煤炭，成為繼天然氣（37%）和核能之後的美國第三大電力來源。

·  產能擴張與AI需求拉動：美國太陽能工業協會（SEIA）與Wood Mackenzie報告顯示，2026年第一季美國新增了7.8吉瓦（GW）的太陽能容量，使全國總安裝量突破600萬座。受到科技公司為AI資料中心尋求穩定電力的驅動，公用事業級太陽能合約年增達15%，太陽能與儲能更合佔第一季全美所有新增發電容量的91%。

·  政治版圖與市場趨勢：數據呈現有趣的政治分佈，第一季有74%的太陽能容量安裝於2024年支持川普的「紅州」，包括德州、佛羅里達州、俄亥俄州與印第安納州等。儘管川普政府上週宣布向煤炭產業提供約7億美元的財政補貼，但能源買家出於對燃料價格波動的擔憂，依然傾向選擇安全、低成本且建置速度快的太陽能。

根據全球能源智庫Ember對官方與即時電力數據的最新分析，美國能源結構在2026年5月迎來歷史性的翻轉，太陽能單月發電量有紀錄以來首度凌駕於煤炭之上。5月份美國太陽能發電量衝上四十五點五太瓦時的歷史新高，較去年同期大幅增長一成七，奪下全美百分之十二點八的電力市佔率。相反地，傳統煤炭發電量則年減百分之十一，萎縮至四十三點四太瓦時，市佔率滑落至百分之十二點二。這項數據的消長，象徵著太陽能已正式擺脫過去非主流的過客角色，正式躍升為全美僅次於天然氣與核能的第三大電力來源，同時也是美國電網中成長最為迅猛的發電動能。

這項綠能里程碑的誕生，主要得益於全美境內太陽能案場如火如荼的產能大擴張。根據美國太陽能工業協會與研調機構Wood Mackenzie發布的共同報告，光是2026年第一季，全美就跨界開拓了高達七點八吉瓦的新增太陽能裝機容量，將全國獨立太陽能裝置總數推升至突破六百萬座的里程碑。這股驚人的成長力道背後，很大一部分來自於亞馬遜、微軟等科技巨擘為了因應人工智慧（AI）資料中心及高效能運算所需的龐大電力，進而與電力開發商大舉簽署大型公用事業級的購電協議，直接讓第一季的太陽能與儲能設備，強勢橫掃了全美高達九成一的新增發電容量市場。

這項綠能市場的結構性轉變，也突破了傳統政治版圖的刻板印象。統計指出，第一季全美有高達七成四的新增太陽能產能，實際上是座落於2024年美國大選中投給總統川普的共和黨執政州，如德州、佛州、俄亥俄州與密西西比州等，顯示綠色能資源的經濟效益已超越政治藩籬。儘管川普政府在政策與財政上依然強力捍衛化石燃料，甚至於上週由白宮宣布提撥高達七億美元的資金來補助面臨倒閉危機的傳統煤炭產業，但面對動盪不穩的國際化石燃料價格，市場上的大型能源買家與企業已明確表態。具備高安全性、低採購成本以及極快建置速度的太陽能與儲能系統，已成為不可逆的市場主流，持續帶領美國電力系統走向低碳轉型的新頁。

TRENA觀點：

根據Ember最新統計，2026年5月美國太陽能發電量首度超越煤炭，太陽能以12.8%的發電占比躍升為全美第三大電力來源，煤炭則降至12.2%。儘管聯邦政府仍持續支持煤炭產業提供資金支持，但在AI資料中心快速擴張的帶動下，太陽能與儲能已成為新增電力供給的主力來源。

面對動盪不穩的國際化石燃料價格，儘管川普政府在政策與財政上依然捍衛化石燃料，甚至補助面臨倒閉危機的煤炭產業。然而，市場上的大型能源買家與企業已明確表態，具備高安全性、低採購成本以及極快建置速度的太陽能與儲能系統，已成為不可逆的市場主流。這項結構性的轉變，象徵著太陽能已正式擺脫過去非主流的過客角色，正式躍升為全美僅次於天然氣與核能的第三大電力來源，同時也是美國電網中成長最為迅猛的發電動能。

2. 「即插即用太陽能」實測：5年回本、英國家庭年省台幣4600元電費

2026-06-15 編譯—謝明珊、審校—林郁宸 環境資訊中心（轉載自Carbon Brief）

為提升國家能源安全，英國政府於2026年3月宣布引進「即插即用太陽能板」，預計今年稍晚將於主流超市全面上架。根據智庫分析，此類微型發電系統具備無須配線、隨插即用的極高便利性。經倫敦實測，一般家庭約可在5年內收回前期成本，並在15年的設備壽命內累計省下新台幣4.6萬元的電費，不僅能有感降低家庭財務負擔，更為租屋族開創了參與能源轉型的新管道。

·       新型產品與上架通路：英國政府於2026年3月15日宣布將推動「即插即用太陽能板」合法化，目前正著手修改電氣法規。該產品通常僅由一至兩片面板組成，主要供應商包括EcoFlow，預計未來幾個月內消費者便可在Lidl和聖斯伯利（Sainsbury’s）等連鎖超市通路直接購買。

·       實測數據與回本效益：智庫《Carbon Brief》在倫敦典型住宅實測一套800瓦的系統。在考量陽台懸掛或遮蔽等非理想條件、使發電量保守下降45%後，其發電仍可供應家庭約15%的年用電量（400度電）。以2026年預估電價計算，每年可省下110英鎊（約新台幣4656元），約5年即可回本。

·       影響省電效益之變數：省電幅度與家庭用電習慣密切相關。若民眾習慣在白天操作洗衣機等高耗能電器，光電利用率可達九成；若白天用電需求低、僅消耗五成發電，年省金額將降至60英鎊。相反地，若未來面臨天然氣危機導致電價飆升，或市場競爭令設備成本下降，回本時間均會再縮短。

·       宏觀綜效與租屋族參與：若英國的安裝量能達到德國現今的300萬戶規模，每年將能為全英家庭合計省下逾3.3億英鎊，等同每年減少進口兩船液化天然氣。更重要的是，此系統無須固定於屋頂且方便搬移，讓占英國三分之一的租屋族也能突破既有硬體限制，輕鬆投入再生能源的行列。（立法院）

為了緩解持續延燒的能源危機並強化國家能源安全，英國政府於今年三月中旬宣布了一系列潔淨能源政策，其中最受矚目的便是正式引進「即插即用太陽能板」機制，預計在未來幾個月內，消費者即可在Lidl和聖斯伯利等連鎖超市通路輕鬆購得。這類新型的微型發電設備與傳統大面積的屋頂型太陽能板不同，通常僅包含一至兩片面板，極適合架設於陽台、花園等有限的戶外空間。其最大優勢在於不需聘請專業水電工進行複雜的重新配線，只需直接插入家中的既有插座便能開始發電。目前英國政府正加速與技術機構合作修改電氣法規，確保民眾能合法、安全地使用這項便利的綠能技術。

為了評估其經濟潛力，智庫《Carbon Brief》在倫敦一間典型的兩至三房住宅實測了一套800瓦的隨插即用系統。在扣除朝向不佳、陽台垂掛或陰影遮蔽等將發電量打折約四成五的現實狀況後，這套系統每年仍可為家庭穩定供電約四百度，約占一般家庭年總用電量的一成五。如果住戶養成在白天啟動洗衣機等電器的良好用電習慣，將光電自發自用率提升至九成，每年便可穩健省下110英鎊（約新台幣4656元）的電費，約在五年內就能全數回收初期的安裝成本。以該產品約十五年的使用壽命來看，長期下來能替一般英國家庭省下高達1100英鎊（約新台幣4.6萬元）的能源支出。

這項微型發電技術的推廣，不僅在微觀上能為家庭省下荷包，在宏觀的能源轉型與社會平權上也具有顯著的示範綜效。分析指出，若英國能成功複製德國現今超過百萬套的普及規模、達到約三百萬戶家庭安裝，每年累計產出的1.2 TWh電力雖然僅占全國用電不到百分之一，但實質上等同讓國家每年少進口兩船的液化天然氣，大幅提升國家面對國際燃料價格波動時的防禦韌性。此外，即插即用太陽能板具備易拆卸與不破壞建築結構的特性，徹底打破了過去只有自有房屋者才能裝設綠能的階級限制，讓原本被排擠在綠能轉型之外、高達三分之一的英國租屋族也能平等享有再生能源帶來的降碳與省錢效益。

TRENA觀點：

為提升能源韌性與全民參與能源轉型，英國政府於2026年3月宣布推動「即插即用太陽能板」，預計稍晚於主流超市販售。倫敦實測顯示，一般家庭約可在5年內回收初期成本，並於15年設備壽命期間節省約新台幣4.6萬元電費。這類微型發電系統具備免配線、隨插即用的便利性，降低家庭導入門檻，也為租屋族開啟參與綠能轉型的新途徑。

分析指出，若英國能複製德國超過百萬套的普及規模，推動約300萬戶家庭安裝「即插即用太陽能板」，每年可累積產出約1.2 TWh電力。雖然占全國用電比例不到1%，但其效益等同每年減少約兩船液化天然氣進口，有助提升國家面對國際能源變動、價格波動的韌性。面對電價上升與國際能源供應風險，「即插即用太陽能板」讓家庭也能成為能源參與者，從集中式大型供電模式，邁向分散式供電普及的新時代，展現未來能源轉型全民參與的新方向。

相較於倫敦，台灣擁有更佳的日照條件與成熟的再生能源產業基礎，當每個家庭從單純的能源消費者轉變為能源參與者，不僅能降低能源成本與風險，也能擴大社會參與，兼顧能源安全與社會公平。能源轉型的下一步，不只是追求綠電容量的增加，更應積極推動全民可參與的分散式能源體系，讓每個人都有機會從被動的能源消費者，轉變為主動創造能源價值的能源公民。