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EP.56|專訪 Vento 楊豐遠,直擊離岸風電「大維運時代」|核三公投將啟動|颱風毀板輿論炸鍋,環境部:水質安全|光電耐風性全解析|日本超薄鈣鈦礦、教廷光電場啟動

主持人:台灣再生能源推動聯盟 秘書長 高茹萍

共同主持人:台灣再生能源推動聯盟 副理事長 張雅惇


本集來賓:

Vento  台灣區經理 Ian Yang 楊豐遠


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一、TRENA散步陪你聊 - Vento 台灣區經理 楊豐遠(Ian Yang)

 

今天我們要來談一個正在改變台灣離岸風電產業的重要關鍵字──「大維運時代」。

 

過去幾年,我們談離岸風電,焦點多半在新建設、新投資及新開發;但隨著第一批風場陸續完工,真正決定風場能不能穩定、長期發電的維運工作,才正要開始。今天,我們特別邀請到Vento台灣區經理Ian Yang楊豐遠,來跟大家聊聊離岸風電維運的挑戰、技術趨勢,以及台灣產業鏈的新機會。

 

1.   您印象最深刻的鬼故事或謠言?

 

我是在陸域風電領域展開職涯的。許多人或許不知道,其實金門島上早在 2010 左右就設立了兩支風力發電機。運轉初期的幾年,我們經常必須前往當地進行維護與保養。記得在第三年造訪時,我在當地租車,租車行老闆娘好奇地問:「你們要去哪裡?」我回答:「去風力發電廠工作。」她愣了一下,驚訝地說:「咦?金門也有風力發電機喔!」

 

有一次,我和業主台電一起到金門工作。那天晚上,台電人員還在金沙古戰場旁的變電站控制室忙碌,我們則先回飯店休息。深夜,電話突然響起——對方語氣有點凝重地問:「你們……已經回飯店了嗎?」原來,控制室的大門…自己打開了,那裡可是在古戰場的旁邊。隔天一早,我們立刻趕去檢查,才發現是控制器故障,換掉就沒事了。那晚的情景總讓人覺得…似乎有人在暗暗的提醒,維護工作,真的很重要。

 

2.   能簡單介紹您的背景,以及Vento在台灣離岸風電的角色嗎?

 

自2005年加入風力發電領域至今,已走過20年。最初,我從辦公室的場址選定(siting)工作做起,協助整理並提供風力發電廠的技術與探勘資料給開發部同仁,同時與政府單位溝通協調。當專案取得許可、開始動工時,我便加入工程團隊,先後參與了漳濱及台中風力發電廠的工作。工程完工後,我被委以資產管理的重任,負責與原廠Enercon溝通,確保設備的良好運轉與維護。

 

2009年,Vestas完成了麥寮風力發電廠的建設,當時出現了一個技術人員的職缺,我便加入團隊,並在Vestas服務了十年。2019年,正值台灣離岸風電起步的契機,我萌生了從陸域轉戰離岸的想法。於是,我毛遂自薦加入位於台中港附近的台灣風能訓練公司,剛好公司正在尋找具有技術背景的培訓講師,我便成為第一批訓練講師的講師。當時,我將Vestas的「Train the Trainer」教材導入,讓整個GWO(Global Wind Organization)訓練更專業化,也成功完成了多場次(runs)的講師培訓工作。

 

當時我的想法是,透過講師培訓的工作,可以接觸到各公司派來的HR人員或高階主管,藉此提升我的專業知名度與人脈網絡。恰巧那段時間,雲林離岸風場正在施工,他們認為我非常適合加入團隊,因為我擁有豐富的變電站與高壓電力經驗。於是,我便參與了初期的建置工作,並有機會加入「德唯特公司」,協助海上維護平台(transition piece)的相關作業。風力發電機並不是直接「種」在海裡,它需要透過轉接段(transition piece)以及各種輔助設施,才能穩固地安裝與運行。

 

2022年時,我因緣際會加入了丹麥商風鐸有限公司台灣分公司(Vento Energy Support ApS, Taiwan Branch)。Vento是一家第三方技術服務公司,當原廠與製造商有人力需求時,可以向我們尋求支援,而我們則派出受過專業訓練的技術人員,前往不同公司提供服務。這種模式在歐洲早已相當成熟,就像外部專業的人力派遣公司,專注於風電領域的技術支援。

 

TRENA觀點:

在我的印象中,歐洲陸域風電的品牌整併與分分合合的頻率並不低,因此第三方技術服務公司顯得格外重要。這些公司掌握一批核心技術人員,無論品牌倒閉或被併購,依然能確保有人熟悉其系統並持續進行維護與處理,直至風機走到壽終正寢的那一天。

 

Ian也為台灣的風力發展史整理出了完整的路徑脈絡,這類公司就像全球風力發電技術的「派遣軍團」,擁有紮實的教育訓練,應付全球維修需求的能力,能解決各種疑難雜症,Vento堪稱離岸風電維運全方位解決方案的提供者。

 

Ian補充:

我們擁有龐大的人才庫,不僅提供人力派遣,還有完整的工程團隊。其實,台灣已經進入第一次陸域風力發電廠的回收(Recycle)與再功率化(Repower)階段——許多風場已逐漸屆齡。以台塑麥寮風場為例,該風場於2000年建置了Vestas 660kW的風機,前年已拆除這四台老舊機組,並改建三台全新的Enercon 3.6MW的風機。這次專案由Enercon委託Vento從工程管理到安裝全程包辦完成。

 

3.   台灣離岸風電正從建置期邁向維運期,在這個轉折點上,有哪些議題或挑戰特別值得關注?

 

在離岸風電的安裝期,人力需求極為龐大;到了維運期,所需人力則明顯下降。安裝期必須搶抓天氣窗口,在特定的安裝時段、天氣與海浪條件允許的情況下,將風力發電機從碼頭運送上船,再直接安裝到海上。高峰期時,現場人力可達400人,24小時輪班在碼頭作業。

 

然而,在維運期,一台8–10MW的風機,所需人力約8–10人。人力養成的挑戰主要包括:海上環境的挑戰、醫療應變能力、高度的安全意識。沒有任何一家公司能提供所有所需的人力,因此在人力配置上,需要在工時、工資保障與派工之間進行協調與溝通。風力發電是一個高度重視安全的產業,海上作業距離岸上遙遠,除了必備的專業技術外,團隊合作與安全意識更是不可或缺。

 

4.   您認為目前維運市場面臨最大的缺口或挑戰是什麼?

 

目前最大的缺口在於新人訓練——風力發電從業人員的養成需要2–3年的時間,而這與資質、有效工時息息相關。我們已經成功將台灣的技術人員輸出到國際市場。挪威Enercon案場急需修復某項特殊設備,而在歐洲完全找不到合適人選,便詢問我們是否有人能協助。我們派出兩位台灣技師前往,結果不僅順利完成任務,還獲得挪威方面的高度肯定與歡迎。隨後,丹麥方面也主動詢問,是否能將這項技術轉移過去,這樣你們也不用一直派遣人力過來丹麥。目前,我們已開始協助多個國外風場的維修工作。甚至有位取得工業繩索三級資格的女性技師,前往瑞典工作兩個月,表現優異,獲得當地業界一致好評。

 

我是專科畢業、英文曾經不及格——這樣的起點,看似與國際風電產業毫無交集。但憑著踏實的工作態度,一步步走出自己的路,用行動證明了工作態度比學歷更能決定方向。從基層技師、工程師、Supervisor、訓練講師,再到地區總經理,我的每一步都有清晰的脈絡,只要肯學、肯做,就能在風電產業闖出自己的一片天空。

 

5.   以 Vento 的全球維運經驗來看,您認為台灣本地廠商在維運服務與角色上,應該著重在哪些面向?

 

這個議題範疇相當廣泛。我所在的公司是一家第三方服務企業,核心專長在於提供技術服務與顧問支援。離岸風電產業涵蓋的領域多元,從海上運輸、高壓變電站設備維運,到安全設備的檢測與更新等,各環節皆需不同的專業技術。我們並非面面俱到、囊括所有作業範疇,但透過與其他專業團隊的緊密合作,能在產業鏈中發揮不可或缺的關鍵角色。

 

就台灣市場而言,其規模仍屬相對較小。離岸風電的技術相關的工作量主要集中在每年三月至十月,風況相對穩定。十月至隔年三月,僅有少數人員會因緊急狀況前往風場進行維運,因此人力需求的比例差異非常懸殊。目前我們以台灣為據點,拓展至日本與澳洲等市場。長期目標是希望在亞太區域內達到人力的平衡配置——當北半球進入起風季時,派員前往南半球工作;而當南半球起風季到來時,則回到北半球工作。理想狀況下,這樣的輪替模式能穩定人力運用,並提升整體效率。然而,要達成這個目標,團隊必須具備足夠的語言能力,以及高度的工作彈性。

 

我們雖然是一家丹麥公司,但丹麥籍技師的比例不到10%,大多數技師來自其他國家,例如羅馬尼亞、西班牙等。這些來自各國的技師,今天可能在挪威作業,兩個星期後就前往義大利工作。相較之下,台灣的工作人員今天在台中工作,最遠的距離也僅限於台中港。若工作地點需要到台北,通常就會要求額外的薪資補貼。

 

保持開放的心態(Open-minded)非常重要,其實台灣完全具備國際化的條件,也應該朝這個方向發展。若我們將人員派往挪威、瑞典等地工作,首先必須考量的是語言能力,能否應對現場的各種狀況。其次,在進入「大維運時代」後,保持工作彈性與開闊視野同樣至關重要。

 

回想2016年,我們第一次前往東京參加能源展,那是出於對自我的要求——積極參加各類相關展覽、收集最新情報、探索新的工作,並藉此拓展國際視野。在業界維持良好聲譽至關重要,因為當機會出現時,自然更容易獲得。這也回到我自身的經歷:一路走來,路上遇到許多貴人,他們成為我職涯發展中不可或缺的助力。

 

TRENA觀點:

根據前海委會副主委,洪文玲副教授對離岸風力技術人才培訓的研究,結論指出,離岸風電產業的人才甄選並不特別看重科系背景,更看重的是人格特質。具備迎接挑戰的勇、充滿好奇心、勇於探索、不畏懼陌生環境,以及樂於接觸新事物,才是最關鍵的條件。至於就讀哪個科系,反而不是決定性因素。這一點也正好呼應了洪副教授的研究觀察。

 

Ian補充:

目前,台灣及亞洲地區的學科設計並非針對離岸風電產業量身打造,而是較偏向半導體及傳統產業的需求。由於台灣尚無專門培育風力發電人才的科系,因此各家廠商進入台灣市場時,雖然期望延攬最優秀的人才,卻只能在更龐大且跨領域的人才庫中尋找最合適的人選。在甄選過程中,首要考量往往是候選人的適應能力——因為陸上與海上的工作環境截然不同,節奏快速、變化頻繁且強度高,能否勝任並適應這樣的工作條件,成為關鍵。

 

6.   對於想要投入這一行的年輕人,您有什麼建議?

 

如果具備電機或機械背景,歡迎到104人力銀行或我們公司官網投遞履歷。風力發電產業有人才的高峰期與低谷期,一般來說,每年3月至10月是案場作業高峰期,需要人力齊備到位,因此必須在前一年的10月至隔年2月完成人才招募與培訓。

 

一個小技巧是:若你是有經驗的技術人員,在10月至隔年2月投遞履歷,較容易被徵才公司注意;而在3月至10月,由於產業需要大量人力,即使你沒有專業背景,但對此行業特別有興趣,也可以藉由自我投資——例如取得相關證照——提升競爭力,增加被錄取的機會。

 

再一次特別強調,參加能源展至關重要——它不僅能讓你掌握產業最新趨勢,更能為自己開啟進入這個領域的機會,並創造更多可能性。

 

TRENA觀點:

非常感謝Ian今天的分享,讓我們看見離岸風電不只是「蓋完就好」,而是要進入長達20年以上的維運旅程。這不僅是挑戰,更是台灣培養專業、打造新產業鏈的重要機會。

 

 

二、一週綠能新聞

 

(一) 國內新聞

 

 

公投反方辦事處代表人李春祥表示,核三重啟公投案未經過公民連署,是少數人抄近路成立的公投,主文含有假設性的前提,邏輯錯亂。他表示,核能發電雖然較少空污,但歷史證明核災意外無法完全排除,地狹人稠的台灣難以承受事故衝擊。科學驗證核三廠有地震風險,不該繼續拿屏東人的安全幸福做賭注,核廢料也是區域、世代及族群三方面的不正義,重啟核電會讓台灣能源轉型與永續環境蒙上陰影。

 

重啟核三公投將在8月23日投票。核電存廢一直是社會討論焦點,今年5月核三廠2號機停機,台灣正式邁入非核家園,能源使用情況受矚。核三該不該重啟,正反意見怎麼說?通過或不通過後續如何發展?歷年又有哪些公投案通過?中央社整理相關資訊帶讀者了解。

 

核三公投發起人&公投主文

民眾黨立法院黨團4月18日拋出重啟核三公投提案,5月20日立法院會進行表決,藍白挾人數優勢通過。公投主文為「您是否同意第三核能發電廠經主管機關同意確認無安全疑慮後,繼續運轉?」

 

台灣核電發展史

台灣缺乏自產能源,1970年代為因應經濟發展所需用電量,以及確保能源穩定供應,政府陸續興建三座核電廠,1978年核一廠1號機正式商轉,1985年核能占整體發電比例一度高達52.4%。隨著反核運動興起、能源政策逐漸轉型,燃氣成為供電主力,2024年核能占比降至4.7%。

 

1980年台電申請以貢寮為核四廠的預定場址,隨後1986年蘇聯發生車諾比核災,開啟台灣一連串的反核運動,2002年台灣通過環境基本法,明定非核家園目標。2011年日本發生福島核災後,國內反核聲浪更加高漲,2014年行政院宣布封存核四。

 

核一廠1號機運轉40年後,2018年12月5日執照到期,2號機也在隔年7月15日屆滿除役,是國內第一座除役的核電廠。核二廠1號機2021年7月1日因用過燃料池空間不足,提前停機,並在同年12月27日運轉執照到期,2號機則在隔年3月14日退役。2024年7月15日,核三1號機停機,今年5月17日全台最後一部核電機組、核三廠2號機發電量歸零,台灣正式邁入非核家園。

 

正方意見:

民眾黨公投提案說明指出,台電核三廠二號機除役後,台灣核電機組完全停止運轉,但開發新能源成效不彰、光電弊案層出不窮,台電購電成本高導致巨幅虧損難平。且近年來國際重新檢視核能作為未來能源的可能性,歐盟2022年將核能納入永續分類,日本也逐步調整立場,在福島事件廢核後又重啟多座核電機組。

 

正方在理由書表示,核能具備穩定供電、低碳排放兩大優勢。相較太陽能、風電受天候限制、供電間歇不穩,核電能穩定發電,台灣極度缺乏自產能源卻高度仰賴進口,面臨中共對台經濟封鎖等國安風險,應保留一定程度可運轉的核能發電設施,強化台灣能源供應韌性。

 

反方意見:

全國廢核行動平台指出,核三廠位於馬尼拉隱沒帶上方,是全台地震風險最高的地方,斷層甚至穿越廠區。且核電延役成本高昂,不僅無法節省成本,反而會造成巨額支出與更棘手的核廢料問題,台灣至今也尚未有高階核廢料的最終處置場。

 

屏東縣政府今年6月召開監督核安會議,決議反對核三重啟。會中專家學者強調,地方政府與居民已承擔核三風險40餘年,除役是社會共識與民主程序成果,突如其來的公投,是對程序正義與地方權益挑戰。

 

TRENA觀點:

正方從經濟與能源安全出發,認為核能具備穩定供電、低碳排放與相對低成本優勢,可在高度依賴進口能源與國安風險下,提升台灣供電韌性。反對方則指出,核三廠存在地震風險,核災衝擊台灣無法承受,重啟核電將損害能源轉型與環境永續,並涉及區域、世代與族群的不正義。台灣應降低對高風險核能的依賴,推進安全且公正的能源轉型。針對核三公投議題,我們也會持續關注未來的發展。

 

2. 颱風毀14.5萬片光電板輿論憂污染 環境部: 水質檢測無異常

 

颱風丹娜絲摧毀南部沿海光電案場,引發社會關注。環境部今(16)日於立院報告說明,破損的廢光電板可以在一個月內處理完畢。環境部長彭啓明也澄清,光電板組成成分92%可以回收、不會有毒,本週也已對受災案場進行水質調查,顯示無異常。經濟部能源署呼籲不要散佈光電謠言

 

3. 狂風下的光電場: 如何強化耐風性與結構安全,極端氣候的韌性考驗

 

丹娜絲颱風的強大風力,讓屋頂掀開、電線桿折斷、部分光電案場也因此受損。政府針對建築物有訂定耐風設計的規範,是否適用於光電設施?做為能源的基礎設施,光電場應該如何強化安全與韌性,以及極端氣候的挑戰?台南市七股區在丹娜絲颱風侵襲期間,瞬間風速達到16級,沿海社區有一半以上屋頂被掀翻,而這裡也是光電案場最密集的地方。大部分地面型案場受損狀況還算輕微,比較嚴重的是水面型案場,颱風過後十多天,還可以看到工人在場內清運破損的光電板。

 

台灣許多大型地面光電和水面型光電場,都位於風頭水尾的高風險地帶,面對極端氣候的挑戰,應該建立更完善的耐風規範與審查機制,才能確保供電穩定,維繫民眾對綠能發展的信心。

 

TRENA觀點:

針對颱風過後光電板引發的爭議,首先肯定環境部的迅速行動——已立即對受災案場進行水質檢測,結果顯示並無異常。經濟部能源署亦呼籲社會大眾勿散播與光電相關的不實謠言。本次事件帶來了寶貴的經驗與教訓,未來應在規範、風洞測試等層面加強系統韌性。這類情況在過去較為少見,更凸顯持續改進與提前準備的重要性。

 

公共電視最近播出了一個針對光電產業的深入專題報導,重點探討光電廠的耐風與結構安全。節目中提到,若整個案場都必須承受17至19級陣風的抗風標準,成本將非常高昂。面對強烈颱風來襲,案場外圍的風力可能比中心區域強出50%,風力極為強大,是否可以僅對案場外圍進行耐風加固或設置防風牆,而內部結構則不需全部達到同等標準,是節目中的重要討論。此外,該節目引入了保險公司的觀點,對保險業者來說是一次寶貴的了解與學習機會。這一集內容詳盡,值得業界及大眾參考觀看。

 

(二) 國外新聞

 

1. 屋頂、曲型牆面輕鬆安裝,日本推超薄鈣鈦礦太陽能板

 

2025年大阪世博會期間,日本於會場外展示其新一代太陽能技術,不僅將鈣鈦礦太陽能面板鋪設於轉運站的屋頂曲面,連現場工作人員穿著的服裝也內嵌該面板,進一步展現其輕薄、可撓與可貼附等應用潛力。

 

不同於常見偏硬的矽基太陽能板,鈣鈦礦太陽能被視為第三代技術代表,具備特殊結晶結構與低碳製程優勢,在實驗室條件下轉換效率已突破30%,市售產品也達15%。其重量僅為傳統面板的十分之一,然後厚度為百分之一,具柔性、輕薄與多元應用潛力,對國土多山、不易擴建地面電廠的日本尤其具有吸引力。

 

日本政府計劃在2040會計年度前,將太陽能發電占比由目前不到10%提升至29%,並實現20GW鈣鈦礦發電裝置容量,相當於約20座核電廠。政策上除訂定技術路徑圖,也投入高額補貼支持產業發展。積水化學已宣布投資3,100億日圓(約新台幣620億元),建設年產能1GW的新工廠,並預計自2027年起量產,其中約一半由政府負擔。

 

此一技術布局也來自對過去產業失利的反省。過去日本曾掌握全球逾五成太陽能市占,但隨後在中國快速擴張下被大量超車,市占率一路跌至不到1%。根據IEA,至 2025年全球太陽能供應鏈仍高度依賴中國,而鈣鈦礦的主要原料為碘,則由日本與智利主導,被視為可擺脫供應鏈依賴的戰略資源。

 

不過產業化挑戰依然嚴峻。中國矽面板每度電成本平均為5~6日圓,最便宜甚至僅 2日圓,日本若欲具備出口競爭力,鈣鈦礦面板須將發電成本壓低至10日圓以下。根據波士頓顧問公司(BCG)預估,若能達標,全球市場將釋出高達1,196GW潛在需求。

 

另一方面,中國廠商如晶科能源與隆基綠能則押注於鈣鈦礦與矽基的疊層電池技術,轉換效率已達33.84%,雖失去可貼附彈性,但能延用現有矽基產線,快速切入既有市場。相較之下,日本選擇的薄膜型路線雖具差異化,但在產線建立與成本下降前,推行至國際市場仍不太可能,僅能滿足內需,並需持續倚賴政策扶持與資源挹注。

 

TRENA觀點:

2025年大阪世博,日本展示新一代鈣鈦礦太陽能技術,具低碳製程、高轉換效率及輕薄柔性及多元貼附特性,可應用於曲面屋頂與工作服等多元場景。日本計劃2040年前將太陽能占比提升至29%,並建置20GW鈣鈦礦發電(相當於20座核電廠)。

 

目前全球太陽能供應鏈高度依賴中國,而鈣鈦礦關鍵原料碘則由日本與智利掌握,被視為降低供應鏈依賴的戰略資源。此技術不僅展現創新與多元應用,也強化能源自主與供應鏈安全,為全球能源轉型開啟新契機。

 

2.   教廷擬在羅馬近郊蓋光電場,朝碳中和目標邁進

 

教廷計劃在義大利首都羅馬的近郊打造大型農業光電場,雙方已經簽署相關協議。該光電場將滿足梵蒂岡的用電需求,並有望使教廷成為全球第一個達成碳中和的國家。

 

美聯社報導,這處光電場將座落在一片430公頃的田地上。教廷外長蓋拉格(Paul Gallagher)昨天與義大利駐梵蒂岡大使迪尼托(Francesco Di Nitto)簽署了協議,但這項協議之後仍待義大利國會批准。

 

梵蒂岡新聞網(Vatican News)報導,光電場預定設在羅馬近郊小鎮聖瑪利亞‧加勒里亞(Santa Maria di Galeria)的聖座治外法權區域,此處距離羅馬大約30多公里。今年4月辭世的天主教教宗方濟各(Pope Francis)於去年指示教廷,評估在當地打造大型光電場,期望能落實他所倡導的能源政策,像是擺脫化石燃料,尋求潔淨及碳中和的能源解方。

 

新任教宗良十四世(Pope Leo XIV)今年6月曾造訪當地,並說他要貫徹已故教宗方濟各的願景。根據梵蒂岡的聲明,教廷與義大利7月31日簽署的協議規定,光電場所在土地將保持農業用途,而且會把對環境造成的影響降到最低。教廷官員估計,這處光電場將耗資不到1億歐元(約新台幣34億元),一旦獲得義大利批准,就會進入招標階段。

 

TRENA觀點:

教廷計劃在羅馬近郊建設大型農業光電場,已簽署協議,將滿足梵蒂岡用電需求,助教廷成為全球首個碳中和國家。今年4月辭世的天主教教宗方濟各(Pope Francis)於去年指示推動此計劃,追求潔淨能源與碳中和,新任教宗良十四世今年6月訪視,承諾延續願景。教廷透過此計劃推動永續發展,展現宗教界的綠色承諾,這會是天主教農電共生的示範案例。

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