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EP84 |訪NIRAS總監黃敬文談離岸風電3.3選商新賽局:ESG轉型與綠能韌性?


所有頻道位置:


主持人:台灣再生能源推動聯盟 秘書長 高茹萍

共同主持人:台灣再生能源推動聯盟 副理事長 張雅惇

來賓:NIRAS 臺灣再生能源暨永續顧問總監 黃敬文


逆風中的守護:TRENA的生存告白

 

各位長期支持《來聊綠能吧》綠電時事週報的聽眾朋友,大家好,我是高如萍。今天節目的開頭,我想暫時放下平時討論的綠能議題與新聞,以TRENA秘書長的身分,誠實地與大家分享聯盟目前所面臨的處境。

 

大家好,我是張雅惇(YD)。相信不少朋友已經察覺到,近期台灣的再生能源環境正面臨不小的逆風。無論是國際政經局勢的變動,或是國內開發環境的挑戰,都讓許多綠能夥伴在財務與營運上承受壓力。而作為推動能源轉型的重要發聲平台,TRENA也正經歷前所未有的考驗。

 

過去兩年,我們很幸運獲得公益平台(GlobalGiving)的贊助支持,讓TRENA得以持續透過Podcast、記者會與公聽會,為台灣的能源轉型發聲。然而,隨著贊助告一段落,加上企業會員在大環境艱困下而流失,目前TRENA的財務已面臨斷炊的窘境。經過盤點,現有的經費僅能支撐團隊運作至五月底。

 

這對我們而言,是一個非常艱難的時刻。如果沒有新的資源挹注,這個我們共同經營兩年、深入探討無數綠能議題的平台,可能不得不被迫畫下句點。我們不希望看見台灣在能源轉型的關鍵時刻,失去一個獨立、理性且持續發聲的管道。

 

特別是在賴總統近期提出重啟核電討論,以及AI產業帶動電力需求快速攀升的此刻,我們更相信:「再生能源如何扮演能源韌性角色」的討論,比以往任何時候都更加重要。然而,我們仍有許多行動計畫亟待推動,包括政策論壇、公聽會與記者會等。

 

然而,在走到下一步之前,我們需要先撐過眼前這兩個月的燃眉之急。目前的目標,是在五月底前籌募到90萬元營運經費,這筆金額將直接用於支付團隊基本薪資、辦公室租金,以及Podcast節目製作成本。也想特別說明,《來聊綠能吧》的主持人與來賓,長期都是基於對議題的熱情與支持無償參與,沒有收取車馬費或出席費。我們也非常感謝所有產業夥伴一路以來的協助與支持。

 

因此,今天我們誠摯地向所有聽眾發出邀請:如果您認同我們的價值,如果您覺得每週聽到的資訊內容,對您、對產業、對台灣具有意義,懇請您用行動支持我們:

  1. 個人支持:參與「挺過逆風,保留綠能火種」行動,即使是小額捐助,都是對我們莫大的鼓勵。

  2. 企業認養:若您的企業關注ESG或能源議題,歡迎認養Podcast單集特輯。

 

相關捐款方式與計畫細節,我們已整理於本集節目資訊欄,歡迎參考。我們常說,能源轉型是一場長跑,而現在,正是最需要彼此扶持的一段路。謝謝大家一路以來的陪伴,也衷心期待,在大家的支持下,我們能繼續為台灣的綠能未來努力前行,謝謝大家。

 

 

一、TRENA散步陪你聊 - NIRAS 臺灣再生能源暨永續顧問總監 黃敬文


 

離岸風電3.3選商機制公告摘要

經濟部於2026年3月底正式發布區塊開發第3期第3階段(3.3)選商規則,重點在於給予開發商更多彈性,同時強調永續經營能力。

·    選商時程:預計於2026年9月30日前完成收件,並於年底前公布獲選名單。

·    關鍵變革:從「強制國產化」轉向「自願承諾」,不再硬性規定國產化比例,改以「在地產業及經濟效益」作為加分項,並大幅拉高ESG(環境、社會、公司治理)的評分比重(佔比調高至15分)。

·    首增「能源韌性」項目:新增配分5分的能源韌性評分,鼓勵開發商針對電網穩定性、儲能配套或緊急應變能力提出具體規劃。

·    容量擴充機制:獲配廠商最高可申請擴充「原獲配容量的50%」,目的是為了更有效利用海域空間,解決過去風場破碎化的問題。

·    餘電收購價格:取消競標,訂定新台幣2.29元/度作為台電餘電收購保底價格。

 

第一階段:開場與趨勢觀察

 

臺灣離岸風電在三月底迎來了一個關鍵時刻——3.3選商機制正式公告。對整個能源產業來說,這無疑是一個值得高度關注的重要節點。而這次公告中,最引發業界熱烈討論的變化,就是政策方向的轉彎:從過去強調「強制國產化」,逐步鬆綁,轉而導入「ESG評分制」。從日本帶回來的觀察,在那裡,很強烈地感受到一種文化——凡事都要先「讀空氣」。

 

回頭看現在的台灣離岸風電,其實有一種很深的感覺:從過去那種帶著理想與衝勁的「熱血建設期」,慢慢轉向一種更務實、也更審慎的「冷靜重整期」。3.3選商規則一出之後,大家開始重新調整呼吸,重新盤點資源,也重新思考下一步該怎麼走。某種程度上,就像是在尋找新的「生存氧氣」。

 

3.3選商評估:期待與觀望之間的轉變

根據黃總監的觀察,目前產業內部,正瀰漫著一股「失望與觀望並存」的氛圍。過去,台灣曾是備受矚目的新興市場,也有過一段讓業界引以為傲的高光時刻;然而,如今的台灣,已不再是單純的「興新市場」,許多開發商原本期待,過去幾年累積的問題能夠逐步被解決,產業環境能更加明朗;但實際發展卻未如預期,導致期待與現實之間出現明顯落差。這樣的落差,形成了一種「集體沉默」的狀態。

 

整體來看,3.3競標選商機制在大方向上,與過去並沒有出現顛覆性的改變,但有值得關注的地方。首先,是價格機制的調整,此次不再採取競標制度,而是由政府提供每度2.29元的基本保障價格,這對開發商而言,確實提供了一定程度的穩定性與可預期性,被視為正向發展。

 

然而,在「國產化」(或稱產業關聯)方面,政策訊號則顯得相對曖昧。呈現出一種「若有似無」的狀態也沒有清楚說明具體執行方式與標準——讓產業感到不確定。對開發商而言,其實更期待的是清楚、可依循的規則,讓投資與布局有所依據;但目前看起來,政策似乎保留了一大塊空白,讓業者自行解讀與想像。

 

ESG評分機制:產業態度的觀望與等待

本次選商機制也導入了ESG評分,成為另一個討論焦點。相較於過去主要依賴技術能力、財務實力與開發實績來競爭,現在額外加入了15分的ESG評分,顯示政策開始將永續面向納入考量。不過,值得注意的是,這套ESG評分機制,並非完全依循ESG三大面向(環境、社會、治理)均衡發展,而是更偏重於「在地環境」與「經濟貢獻」等面向來設計評分標準。

 

當然,引入ESG評分,本身也反映出政策上的一種期待。過去產業確實曾出現一些負面事件,使得單純以經濟效益為導向的發展模式,逐漸受到檢視。在這樣的背景下,透過ESG來框架企業行為、提升整體產業品質,具有其正當性與必要性。然而,目前無論是ESG本身,或更廣義的企業永續概念,仍存在一定程度的模糊空間。產業普遍期待的是:ESG的評分標準應如何訂定?執行方式是否具體且可行?是否真的能對產業帶來正向貢獻,並有效回應過去的負面問題?這些關鍵問題,使得整體市場處於一種觀望與等待,希望可被明確討論的一項。

 

第二階段:深入探討3.3選商機制

 

「能源韌性」首次納入ESG評分體系,並占5分比重,凸顯其在整體評價架構中的關鍵地位。在全球地緣政治風險升高與供應鏈不確定性加劇的背景下,離岸風電的核心價值,已不僅止於發電能力,更在於其如何具體展現「韌性」內涵。未來發展重點,將聚焦於強化在地供應體系、提升系統穩定性,並有效分散風險,使其成為支撐能源安全與產業穩定的關鍵力量。

 

離岸風電的理想與現實之間:產業的真實挑戰

黃總監其實很喜歡這個題目,甚至半開玩笑地說,「川普某種程度上也在推動全球能源轉型」。因為每當談到離岸風電,外界常用一個很直白的標籤來看待它——「被需要,但不理想」。這樣的印象,主要來自於供電不夠穩定,因此被認為不具備「韌性」。但事實上,這樣的理解只看到了其中一面。

 

離岸風電雖然在發電穩定性上不如傳統電源,但它並不是仰賴進口的化石燃料,而是來自本地、可以掌握在自己手中的能源。從這個角度來看,它所代表的,是能源自主性與可控性——這其實正是另一種形式的「韌性」。當然,業界的無奈也是真實存在的。相較於太陽光電,風電的變動性較高,發電曲線更難預測與掌握,這確實是開發與調度上的一大挑戰,也長期困擾著業者。

 

TRENA觀點:

從TRENA的角度來看,其實每一種能源都在各自的位置上努力運作——就像一群「好孩子」,有的在白天出現,有的在夜晚發揮,有的則在風大時貢獻力量。當不同能源在不同時刻彼此補位、相互支撐,整個系統就像「全家抱團取暖」,那種一起撐住的力量,本身就是一種韌性的展現。

 

風電韌性關鍵:整合與調度放大風電的價值

黃總監同意且回應,從大方向來看,離岸風電仍然是具備韌性的能源選項之一。當多元能源被納入同一個系統中,彼此之間能夠互補與搭配,再加上儲能與靈活調度機制的配合,整體能源體系的穩定性自然能夠提升。不過,業界近期也開始討論「餘電」的問題。

 

例如在企業購電協議(CPPA)下,企業在需要用電的時候,未必剛好有足夠的綠電供應;反之,在用電需求較低時,發電端卻可能持續供電,進而產生餘電。但回頭來看,目前台灣的情況其實並沒有那麼悲觀,餘電並非沒有被利用。整體而言,也尚未出現大規模棄電的問題。因此,未來的關鍵,在於如何透過更精細的調度與政策調整,降低風電「靠天吃飯」波動帶來的衝擊,離岸風電的韌性與價值,也才能真正被凸顯出來。

 

TRENA觀點:

從能源韌性的評比角度來看,台灣其實擁有一個很明確的優勢——風的資源非常豐富。關鍵在於能不能把這些風,最大化地轉化為穩定的電力供應。因此,政府也在提醒開發商,必須隨時維持最佳備戰狀態,包括備品管理、維運團隊配置,以及整體運轉規劃,都需要提前到位,並且具備可被檢視的完整準備。

 

如果從另一個角度來看「韌性」,傳統的化石燃料,看似具備穩定供應的優勢,但其來源依賴進口,在地可控性相對有限;相較之下,風電雖然具有波動性,卻是掌握在自己手中的能源。因此,這次能源韌性的真正考驗,其實回到一個核心問題:我們,接得住嗎?這不只是技術問題,更是系統整合、運維能力與制度設計的綜合挑戰。

 

第三階段:離岸風電的ESG到底是什麼?

 

黃總監指出,若要深入理解ESG在離岸風電開發中的具體內容,可以從三個面向來看:E(環境)、S(社會)、G(治理),這些指標在實務上,過於像「考試題」反而讓人疏離。黃總監認為,應回到「永續」的本質。過去確實發生過環境或社會議題衝突,留下許多尚未解決的問題。因此,期望透過具體且可操作的指標,協助產業更有效地辨識問題、解決問題,並進一步落實環境保護與社會共存的目標,轉化為可衡量、可執行、且可被持續檢視的具體行動。

 

黃總監坦言,就現行ESG評分機制的實務設計而言,仍感到一定程度的遺憾。過去在環境與社會議題之間所存在的潛在衝突,並未在制度中獲得充分處理,也尚未有效納入評分架構之中,因此在引導產業行為上,仍存在進一步優化的空間。然而,評分項目中雖納入「產業經濟貢獻」的考量,但在業界實務解讀中,往往被延伸理解為「產業關聯」(即國產化要求)的變形呈現,使得原本整體設計產生一定程度的偏移與混淆。

 

ESG與永續:不只是經濟貢獻,更要創造環境與社會實質效益

ESG或永續對產業的正面貢獻,無可厚非,但關鍵問題在於:過去的衝突,是否真的被解決?這需要更細緻的行動方案與規劃,而不應僅停留在「第一階段,所謂的多少訂單」的量化指標上。永續評估應該採取更整體的經濟與社會考量,例如:環境安全與衛生、人權與勞動條件、供應鏈管理、環境衝擊與海洋生態保護,更重要的是,要強調正向價值,回到每一個開發案的「當地重大議題盤點」,透過具體行動,讓ESG不只是分數,而是能創造實質的環境與社會效益,更多正向的價值。

 

TRENA觀點:

如果ESG面向的制度設計本身良好,那麼審查委員如何評比、如何落實,就顯得格外重要。從NGO或監督角度來看,像太陽光電可以評估資源利用狀況,而離岸風電或其他案場,也應將在地重要的生態、社會或文化盤點結果納入ESG評估,確保每個開發案在環境、社會與文化層面都能兼顧。這樣做,不僅有助於提升永續績效,也為未來在地共榮與合作創造了更實質的基礎。

 

回到永續本質,從「重大性議題」出發,強化正向價值

黃總監強調,在批判與反思之外,也應正面肯定政府於制度推動過程中的努力。即便現況尚未完全符合各界期待,這更像是一場具有裁量空間的「申論題」,而非標準答案明確的選擇題。真正讓人感到挑戰與壓力的,不只是「做了什麼」,而是「如何說清楚、有邏輯地呈現這些作為」。

 

因此,釐清每一個開發案的「重大性議題」:此案的核心問題是什麼?是否對症下藥?有哪些在地特色與潛在風險需要被關注?企業應從在地經濟發展、政府關注重點與社會期待等面向,確保基本績效分數穩健到位。在此基礎上,更應進一步回應各案場的差異與特性——案場位於何處?與地方社群的關係如何?所面臨的關鍵議題是什麼?是否存在潛在風險議題?唯有將這些因素整合進清晰且具結構性的敘事中,才能讓開發案場不僅「符合要求」,並展現其獨特與長期永續的影響力。

 

無論是與在地廠商或國際大廠合作,皆可能伴隨不同類型的潛在議題,例如,與在地廠商合作時,可能在環安衛(EHS)管理與治理能力上存在落差,企業應主動投入資源進行能力提升與制度強化。另一方面,與國際廠商合作,雖有助於確保技術與品質的「基本盤」,但亦需留意其供應鏈可能涉及的風險議題,例如童工、強迫勞動或衝突礦產等。這些國際大廠的潛在風險,反而更需要透過審查與管理機制來加以控管。

 

同時,若合作重心偏向國際廠商,也應進一步思考在地貢獻的補強方式,例如如何深化在地產業連結、技術移轉或人才培育。回到「永續」的本質,應採取更為整合性的思維,不僅著眼於減少衝擊與風險,更應積極強化各面向的正向價值。

 

TRENA觀點:

雖然這並非標準的選擇題,但簡答題的設計——相較於制式化的答案,更具彈性,也更能展現思考與判斷能力,同時也考驗命題者與評分者的專業能力。進一步來看,以CIP案場為例,其環安衛(EHS)手冊之完整與嚴謹,幾乎可被視為業界的「聖經」等級標準。

 

若未來能透過3.3 ESG選商機制,系統性地建構出台灣離岸風電專屬的指引框架,形成一本具備高度共識與實務指導意義的「產業聖經」,不僅將有助於提升整體產業治理水準,也將成為台灣在國際能源轉型中的重要里程碑。

 

同時,也應肯定政府在制度設計上採取「簡答題」的用心,為各方提供了更具彈性的發揮空間。然而,這樣的設計也對評審端提出更高要求:如何在多元且非標準化的答案中進行有效辨識與判讀,考驗的不僅是評分機制,更是評審專業與整體判斷能力。

 

環境措施的整體效益與評估框架

黃總監強調,從環境面來看,無論是單層或雙層氣泡幕,其主要目的在於降低打樁噪音對鯨豚及漁業資源的影響。然而,不應以線性方式簡化評分,例如將單層氣泡幕視為2分、雙層為3分,進而推論三層、甚至更多層即可持續累加分數。實際上,氣泡幕系統的運作需仰賴船舶繞行佈設,不僅增加燃料消耗,也伴隨更多二氧化碳排放。換言之,雙層氣泡幕相較單層氣泡幕已意味著更高的能源使用與碳排負擔,而若進一步增加至三層甚至更多層,反而對環境造成額外衝擊,最後邊際效應會遞減。

 

因此,在評估相關環境保護措施時,應採取整體性視角進行權衡。首先,在產業面的正向效益——如就業機會的創造與產值的提升——屬於基本盤,必須穩健掌握,並具體呈現其整體貢獻程度。換言之,經濟面的各項加總與取捨,無論60或70分,應能形成一個具體且具說服力的整體評價。同時,在環境面向上,亦需系統性地盤點各項作為,包括透過氣泡幕降低施工噪音、採行友善環境的工程措施、保護鳥類與陸域生態,以及對未來維運期間的環境承諾等。這些措施並非彼此獨立,而是相互影響、彼此牽動。

 

以氣泡幕為例,核心問題在於:我們究竟是在回應減碳目標,還是在回應對鯨豚等海洋生態的保護需求?即便同樣關注環境議題,不同利害關係人之間,仍可能存在優先順序的差異。理想上,當然希望「兩者兼顧、面面俱到」,但在現實條件下,往往難以同時達到所有目標。因此,在制度設計上,特別是在評估與審查機制(如簡答題或指標設計)中,應優先確保「基本盤」具體的核心項目妥善掌握。再進一步於細緻面向上持續優化,讓各項環境措施不僅做得到位,也能做得更精緻、更具整體性與說服力。

 

TRENA觀點:

這是否意味著,未來能取得風場經營權的關鍵,不再僅取決於企業是否具備基本資格或「設備在地化」能力,而是進一步取決於其是否具備全方位回應利害關係人需求的能力,以及對勞動權益的重視與實踐。換言之,唯有在治理、社會責任與產業能力之間取得平衡的優質企業,才更有機會在未來的競爭中脫穎而出。

 

第四階段:總結與展望

 

從「基本盤」到「長期價值」:3.3選商下的人才與產業新標準

針對準備投入3.3選商機制的開發商,以及整體產業從業人員的就業展望,黃總監再次強調,未來的競爭關鍵將不僅在於資格或條件,而在於企業能否展現長期價值與整體影響力。

 

首先,企業必須穩固「基本盤」:拿出最好的實力、說出最具說服力的發展敘事,並將事情真正做好。同時,必須避免任何投機取巧的心態,回歸產業發展的本質,朝向穩定市場邁進。其次,在環境與社會面向上,不能僅停留於「減少衝擊」,而應更有系統地說明自身如何創造正向價值,並將這些影響力具體化、結構化,使其成為可被理解與評估的內容。

 

最後,企業應著眼於建立長期且穩健的夥伴關係,涵蓋供應鏈、購電方、政府與地方社群等多元利害關係人。例如輝達與台積電之間,即使未必完全依賴形式化合約,仍能建立高度信任與長期合作的關係。這樣的夥伴模式,將成為未來離岸風電產業中不可或缺的競爭優勢。

 

結論與結語:


非常感謝敬文總監今日的專業分享。離岸風電不僅是一項能源建設工程,更是臺灣邁向淨零排放與社會永續轉型的重要關鍵推動力。再次感謝黃總監的精彩分享,也誠摯感謝各位聽眾的參與與收聽。

 

 

二、一週綠能新聞

 

(一)國內新聞

 

1. 台泥綠能深耕漁電全價值鏈 攜手島內散步推全台首場「漁電農村觀光」   2026年04月02日 謝柏宏/經濟日報

 

台泥綠能針對近期漁電共生「假養殖、真種電」的社會質疑,透過強化智慧養殖與產業鏈布局,並結合觀光與地方創生,推動「漁電農村觀光」新模式。此舉不僅強調再生能源與漁業共榮,也試圖透過開放場域與社會溝通,提升綠能產業的社會接受度。

 

在台灣能源轉型過程中,「漁電共生」長期面臨社會質疑,其中最具爭議的問題在於部分案場被批評為「假養殖、真種電」,也就是實際上以發電為主,漁業功能被弱化。面對這樣的討論,台泥綠能選擇以具體行動回應,不僅持續投入嘉義布袋與義竹地區的養殖合作,也導入智慧養殖技術,提升生產效率與品質,並協助養殖戶取得產銷履歷,強化漁業本身的經濟價值。

 

除了生產端的優化,台泥進一步將布局延伸至加工與消費端,建立完整的產業價值鏈。例如將自家案場生產的漁獲加工成鱸魚丸,並透過實際銷售與活動曝光,讓綠能與漁業不只是共存,而是形成具有市場價值的產品。這種從「發電+養殖」延伸到「加工+品牌」的模式,也反映企業試圖讓綠能案場具備更高附加價值,而不只是單一能源設施。

 

在此基礎上,台泥更跨入觀光與地方創生領域,與ESG旅遊品牌合作推出「尋光記」遊程,將原本封閉的能源設施轉化為可被民眾理解與體驗的場域。透過導覽與在地體驗,參與者不僅能看到漁電共生案場的實際運作,也能品嚐以當地漁產品製作的低碳料理,進一步理解能源、產業與生活之間的連結。

 

這樣的轉型策略,某種程度上是將綠能設施「去工業化」,轉化為具有教育與文化意義的空間。過去能源設施往往與民眾生活距離較遠,也容易引發抗爭,而透過開放參觀與故事化呈現,企業試圖建立與社會的對話關係,提升大眾對再生能源的理解與接受度。

 

此外,該計畫也強調地方共榮的概念。遊程不僅串聯在地產業,如廢校再利用與傳統菜脯產業,也將部分收益回饋社區,用於支持高齡照護等在地需求。這顯示能源轉型不只是技術與產業議題,同時也與地方經濟與社會發展緊密相關。

 

整體來看,台泥綠能的做法反映出再生能源發展正在進入新的階段,不再只是追求裝置容量與發電量,而是強調「與在地共存」與「社會溝通」。透過結合產業鏈、觀光與地方創生,試圖回應外界對漁電共生的質疑,並建立一種兼顧能源轉型與地方發展的示範模式。

 

TRENA觀點:

台泥綠能深耕漁電共生全價值鏈,推出「漁電農村觀光——尋光記」遊程,嘗試將原本相對封閉的能源設施,轉化為民眾可理解、可參與、可體驗的公共場域。透過實地走訪與情境式體驗,不僅讓能源轉型更貼近社會,也進一步建立產業與社會之間的對話橋樑。這樣的嘗試,本質上亦是ESG精神的具體展現——將環境與能源議題從專業場域延伸至公共溝通,真正進入社會理解與參與的日常。

 

(二)國外新聞

 

1. 越南最大LNG發電廠生變?Vingroup調整能源布局,改投再生能源與儲能

  2026年04月01日林柏宇 Reccessary

 

越南最大LNG發電計畫出現重大變數,Vingroup考量國際燃料價格飆升與財務風險,向政府申請放棄開發,轉而投資再生能源與儲能系統。此舉反映在能源價格不穩與地緣政治影響下,傳統燃氣發電的風險上升,企業開始重新評估能源布局,轉向更具長期穩定性的綠能方案。

 

在全球能源市場動盪的背景下,越南原先規劃的大型液化天然氣(LNG)發電計畫出現轉折。越南大型企業Vingroup向政府提出申請,希望放棄原訂興建的4.8GW LNG電廠,改為發展再生能源與電池儲能系統。這項決策的核心原因,在於國際燃料價格的不確定性,使傳統燃氣發電的經濟風險大幅提高。

 

文章指出,中東地緣政治衝突是關鍵影響因素之一。由於荷莫茲海峽可能關閉,加上卡達能源設施受損,導致全球LNG供應緊縮,價格大幅上漲,甚至出現約85%的漲幅。這使得原本依賴進口燃料的發電模式,面臨高度不確定性,也對越南外匯支出與整體經濟造成潛在壓力。對於需要長期穩定燃料供應的大型電廠而言,這種風險尤其顯著。

 

從投資角度來看,該LNG電廠原本規模龐大,總投資金額高達178兆越南盾,並預計於2030年投入營運。然而,在燃料成本與市場波動加劇的情況下,企業開始重新評估其長期可行性。相較之下,雖然再生能源與儲能系統的建置成本更高(約為LNG電廠的近五倍),但由於不需持續依賴進口燃料,長期成本結構較為穩定,也能降低國家層級的能源風險。

 

這樣的轉向也反映能源轉型邏輯的變化。過去LNG常被視為從煤炭過渡到再生能源的「橋接能源」,但在燃料價格劇烈波動的情況下,其穩定性優勢開始受到質疑。企業與政府不再只考慮建置成本,而是更重視長期營運風險與能源安全,使再生能源加上儲能的組合逐漸成為替代選項。

 

不過,文章也指出,再生能源並非完全沒有挑戰。若要取代大型燃氣電廠,除了發電設施本身外,仍需完善的電網與輸電基礎建設,以及合理的電價機制,才能確保整體系統穩定運作。Vingroup也因此建議政府,在推動轉型時應同步檢討電力定價與電網建設,避免新系統無法有效支撐電力需求。

 

此外,Vingroup也同步擴大電動車布局,利用油價上漲的趨勢推動「油轉電」政策,延長電動車優惠措施。在高油價與補貼刺激下,電動車銷售顯著成長,顯示能源價格變動不僅影響發電結構,也會改變終端消費行為,加速整體能源轉型進程。

這起事件反映出能源轉型已從單純的技術選擇,轉變為「風險管理」的問題。在地緣政治與市場波動加劇的情況下,企業與政府必須在成本、穩定性與能源安全之間重新權衡。越南案例顯示,再生能源與儲能不再只是環保選項,而逐漸成為降低能源風險的重要策略,也可能改變未來亞洲能源發展的方向。

 

TRENA觀點:

越南最大LNG發電計畫出現變化,Vingroup近期傳出由原本的天然氣發電投資,轉向加碼再生能源與儲能領域。在全球能源轉型加速的背景下,國際政策與地緣政治因素也正重塑能源投資決策。甚至有觀點指出,川普相關政策效應在某種程度上,反而成為推動再生能源投資升溫的「外部催化力量」,使能源轉型的步伐進一步加快。

 

過去市場較常見的是放棄核電投資的案例,如今則出現放棄燃氣電廠的情況,顯示能源結構調整走向更複雜的資本配置與風險重估,也反映全球能源轉型正在進入加速且重組的新階段。

 

2. 能源危機燒到馬來西亞,政府呼籲備戰高電價、修正再生能源政策  2026年04月02日 林柏宇 Reccessary

 

馬來西亞即使為能源淨出口國,仍面臨國際燃料價格上漲帶來的電價壓力,政府預警電價將上升,並呼籲民眾節約用電。同時,政府也著手調整再生能源政策,包括推動企業綠電供應與社區光電機制,以強化能源韌性與降低對化石燃料波動的依賴。

 

在全球能源市場動盪的背景下,馬來西亞雖然本身是能源淨出口國,卻仍難以完全避開國際燃料價格上漲所帶來的衝擊。能源委員會指出,即使國內天然氣供應可滿足約八成電力需求,且部分價格受到管制,但只要國際市場價格持續攀升,仍會透過成本轉嫁影響電價,使國內用電成本上升。這也顯示,在高度全球化的能源市場中,即使具備一定程度的能源自給能力,仍難完全與國際價格脫鉤。

 

進一步來看,電價上漲的壓力也與季節性需求密切相關。隨著馬來西亞進入高溫季節,空調使用量增加,電力需求同步攀升,進一步加劇供需壓力與能源短缺風險。因此政府除了預告價格可能上調,也同步呼籲民眾節約用電,並鼓勵家庭與企業安裝太陽能設備,以分散用電來源、降低對傳統電力系統的依賴。

 

在能源供應方面,馬來西亞目前透過多元進口來源(如印尼與澳洲)維持燃料供應穩定,短期內相較部分國家仍具優勢。此外,金融機構也評估其能源政策與財政體質相對穩健,有助於緩衝外部衝擊。然而,這並不代表風險不存在,而是顯示其仍需持續調整政策,以因應不確定的國際局勢,例如中東衝突所帶來的供應風險。

 

在政策面上,馬來西亞也開始加快再生能源轉型步伐。政府規劃推動多項制度,包括企業綠電供應機制(CRESS)、社區型再生能源整合機制(CREAM),以及跨境電力交易,以活絡綠電市場並提升能源使用彈性。這些措施的核心目標,是讓再生能源不只是補充電力來源,而是逐步成為穩定且可交易的能源體系。

 

不過,文章也指出目前再生能源推動仍面臨市場接受度不足的問題。許多用戶仍以傳統電價作為比較基準,當化石燃料價格較低時,綠電成本顯得較高,導致企業與用戶採用意願有限。只有當燃料價格大幅上升時,再生能源的經濟優勢才會明顯浮現,這也使得能源轉型進程受到價格波動影響。

 

此外,馬來西亞也積極發展跨國綠電交易,特別是與新加坡的合作仍在持續協商中。雖然目前尚未完全落地,但雙方仍具合作意願,顯示區域能源市場整合正在逐步形成。這類跨境交易不僅有助於提升再生能源利用效率,也能分散單一國家能源供應風險。

 

馬來西亞案例顯示,即使是能源出口國,也無法完全免於全球能源市場波動的影響。電價上漲、政策調整與再生能源發展,三者其實是同一個轉型過程的不同面向。未來關鍵將在於如何透過制度設計與市場機制,使再生能源能在價格競爭與供應穩定之間取得平衡,進一步提升整體能源系統的韌性。

 

<補充>

企業綠電供應機制(CRESS)

CRESS就是讓企業可以「直接買綠電」的制度。傳統上,企業用電都是跟電力公司買「混合電」(裡面有火力、有綠電),但在CRESS制度下,企業可以直接跟再生能源發電業者(例如太陽能、風電)簽約,購買專屬的綠電。

 

社區型再生能源整合機制(CREAM)

CREAM比較偏「地方型能源」,核心概念是:讓一般民眾、社區也能一起參與發電

例如:

屋頂裝太陽能板

社區共同投資小型電廠

多個小型發電整合在一起

 

政府會透過機制,把這些「分散的小電源」整合起來,讓它們可以進入電力系統或市場。

 

TRENA觀點:

能源危機燒到馬來西亞,政府呼籲備戰高電價、修正再生能源政策 政府會透過機制,把這些「分散的小電源」整合起來,讓它們可以進入電力系統或市場。能源危機延燒至馬來西亞,政府已示警可能面臨高電價壓力,並同步檢討與修正再生能源相關政策方向,以因應未來能源供需與成本結構的變化。在此背景下,政府亦將透過制度與市場機制,逐步整合分散式的小型電源,使其能夠更有效接入電力系統與交易市場。透過強化調度與整合能力,將原本分散的能源資源納入整體電網架構,以提升供電韌性與系統效率。

 

2026年04月03日 綜合外電

 

英國2025年碳排量下降約2%,同時再生能源發電占比首次突破五成,顯示能源轉型持續推進。其中風電與太陽能成為主要成長動力,帶動整體綠電比例提升。然而,即使再生能源創新高,天然氣發電仍維持最大單一電力來源,反映能源轉型過程仍需依賴過渡能源,顯示減碳與能源穩定之間仍存在結構性挑戰。

 

根據英國政府最新公布的能源數據,2025年再生能源發電占比達到52.5%,首次正式突破一半門檻,顯示能源轉型已進入新的階段。其中以離岸風電為最大成長來源,搭配太陽能與生質能的持續擴張,使整體綠電供給穩定提升,也逐步改變英國長期依賴化石燃料的發電結構。同時,英國全年溫室氣體排放量較前一年下降約2%,雖然降幅不算劇烈,但仍呈現穩定下降趨勢,反映減碳政策持續發揮效果。

 

然而,從發電結構進一步觀察,可以發現能源轉型並非單純的「綠電取代化石燃料」。目前天然氣仍占約31.5%,不僅是最大單一電力來源,甚至發電量較前一年還有所增加,顯示在用電需求成長與電力穩定供應的壓力下,天然氣仍扮演關鍵的過渡角色。此外,隨著核電機組逐步退役,原本提供穩定基載電力的來源減少,也進一步提高天然氣與再生能源的補位需求,使整體電力結構出現「綠電增加,但化石燃料仍難下降」的情況。

 

這樣的發展也反映出能源轉型的核心挑戰在於「系統平衡」。再生能源雖然成長快速,但其發電具有間歇性與不穩定性,無法完全取代傳統穩定電源,因此仍需仰賴天然氣作為調節與備援。同時,當電力需求持續上升時,即使綠電比例提高,化石燃料的絕對使用量仍可能同步增加,形成所謂的結構性矛盾。

 

英國已在再生能源發展上取得明顯成果,並朝2030年電力部門大幅去碳化的目標前進,但目前呈現的趨勢也顯示,能源轉型並不是線性替代,而是一個涉及供需、技術與系統調度的複雜過程。未來若要進一步降低化石燃料依賴,除了持續擴大再生能源裝置容量外,也必須同步強化儲能、電網調度與需求管理能力,才能真正實現低碳且穩定的能源系統。

 

TRENA觀點:

英國2025年碳排放較前一年下降2%,同時再生能源發電占比已突破五成,顯示其能源轉型持續推進並取得階段性成果。在全球能源市場受荷莫茲海峽地緣風險影響之際,各國仍普遍以天然氣作為能源轉型的過渡選項。相較之下,英國因其能源結構調整較早、再生能源占比較高,在應對外部衝擊時相對更具韌性與調度空間。

 

台灣整體情況亦屬穩定,在短期能源供應上尚能維持平衡,其關鍵在於油氣來源相對分散,降低了單一地緣風險所帶來的衝擊。然而,長期而言,如何持續強化再生能源占比、能源韌性與多元供應布局,仍是重要課題。


 
 
 

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